起業前夜⑤ 契約
2018年7月、譲渡される施設も決まりFCとの契約をする事となります(`･ω･´)
ここでの契約というのは全て
「融資特約」というもので進みます。
簡単に言いますと「融資を受けれなければ全て無効ですよ」という意味です。
事業を始めるにあたり運転資金までを自己資金で賄う事ができません。
仮に融資を受けれなければ会社を作ったでけで終わってしまいます。
私は1000万円の融資を受ける予定でしたが最低でも700万円の融資がないと
余裕を持った運営が出来ないとの事でした。
介護保険料の入金は基本的に2ヵ月後になります。
その間は会社の資金で回していかなければなりません。
（裏技としてファクタリングというものがあります）
他の方の融資を受けたケースを鑑みても満額を受けれるんじゃないかというのが
FCの見解でした。
担当者の裁量によっては減額もあるので面接では事業について答えられるよう準備をしていきます。（主に事業計画の数字・介護事業への理解）
この契約を境に開業まで通帳の残高がどんどん減っていきました(;´･ω･)
FCの契約・会社の設立・行政書類の委託費・不動産の敷金礼金・求人広告・オフィス用品のリース料～（ホント10万単位で飛んできますよ…汗）
減る一方というのは精神的に本当よくないです（笑）
ですがここを耐えなくては開業までたどり着けないんですね。
このような経験を得て事業を始める事のリスクや負担というものを1つ1つ理解していきました。
「サラリーマンの時は会社に守られていたんだな・・」
という事を思い知ります。
まず初めに会社の設立です。
FCに紹介された税理士事務所に連絡をとり法人登記の準備に取り掛かります。
会社の設立というと難しそうに思えますが意外と簡単に出来ました、もちろんプロの方の力を借りてですけどね(`・ω・´)
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起業前夜④ 譲渡施設の決定
2018年7月、譲渡される施設が決定しました(`･ω･´)
希望の場所で開設はできるのでしょうか・・
担当の田中さんより連絡が入り第一声
田中「まことに申し上げにくいのですが・・」
酒井「なら申し上げないでください…泣」(; ･`д･´)
話の内容は希望をしていた市川の施設が他所へ売却される事になったそうです・・
1⃣市川 2⃣船橋 3⃣千葉
これは大変ショックでした
市川は素人が見ても良い施設だなと感じていましたし
何よりも人の当てがあるという事が一番大きかったからです。
「これで馴染みの人達は呼べなくなったな・・」
（この頃は何に対してもイレギュラー毎にかなりショックを受けていました。何もわからないド素人でしたよ・・）
ですが現実として受け止めないといけませんショックを受けながらも
酒井「しょうがないですね、それでしたら船橋で出来るよう応援して下さい」
田中「・・・・・・」
酒井「・・・・・・？」
田中「重ねて申し上げにくいのですが・・」
酒井「お願いですから申し上げないでください・・」
(; ･`д･´)
船橋の施設も同じ会社が買い取ってしまったそうなんです（笑）
1⃣市川 2⃣船橋 3⃣千葉
酒井「それでしたら千葉も買われたら終わりじゃないですか！」（しかもここ赤字だし・・）
田中「いえ、千葉はまだ買い手が付いておりません。
酒井さんの事もありますのでFCとしては酒井さんに
譲渡を決めてしまおうという話になりました」
「それって見方を変えれば誰も見向きもしなかった売れ残りじゃないか・・」
（希望施設の譲渡が叶わず、当時の自分は開業前から崖っぷちな気持ちになっていたと思います）
社会というのは本当に自分の思う通りにいかないものです。
ですがここまで来て【やらない】という選択肢は私にはありませんでした。
時間の経過と共に
「千葉で頑張るか！」という気持ちも芽生えてきました。
望み通りとはいきませんでしたが会社の施設を持てる事がほぼ決定しました。
そして、この千葉の施設で大きく出鼻をくじかれる事となります。(`･ω･´)
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起業前夜③ 社名
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皆さんはご自身で会社を作るとしたらどんな名前にしますか？(`･ω･´)
設立後は会社名を変える機会などほぼ無いと思うんですよね。
つまり決めた名前と死ぬまで付き合っていくわけですよ（倒産する以外は…泣）
- 平仮名
- カタカナ
- 漢字
- 英語
- ローマ字
最初はこんな選択肢が頭に浮かびました。
これは「漢字がいいな」と即決できたのですが名前がなかなか決まりません。
思いつく名前、全てがしっくりこないんですよね(;´･ω･)
どれもこれも「どこかで聞いたことあるな・・」と、なかなか進みません（笑）
「自分が人生で大切にしてきた物って何だろう・・」
会社名を決める作業なのに人生を振り返ったり、用事もないのに神社へ行ったり、
卒アルを見だしたり、過去の仕事道具を並べたり、趣味やスポーツを探ったりと
振り返ると、まぁ気持ち悪い行動してたな・・と（笑）
ひとつ感じたのは
「結局は人だな」という事です。
今の自分を作ってくれた環境というのは、どこでも人が絡んでいるわけで
良くも悪くも自分自身に考えるキッカケを与えてくれていました。
その環境下である程度の生きる力が身に付いたのは周囲の人達との繋がりのおかげだなと思ったわけですね。
自身の会社を通じてこれからの人との出会いを大切にしたいという意味で漢字の社名に決めました。（とりあえず名前は伏せておきます…笑）
（これって元号と同じで最初は慣れませんでした。時間と共に馴染んできます）
この社名決めが最初の仕事でした。
今後、会社の契約、決済というのはこの名前で行われ、
評判も悪評も全てがこの社名に乗っかってきますので
身が引き締まるような思いでした。
この社名をも元に介護事業を始める事となります。
法人手続きを行う為に税理士法人に連絡をしていきます。
そんな折、FCの担当者（田中さん）から連絡が入りました。
「施設譲渡の件なのですが・・」
酒井に緊張が走ります(`･ω･´)
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【番外編】ワードプレスに挑戦②
ワードプレスでHPを作成し始めたのですが
サーバー選びで失敗しました(`･ω･´)
私はエックスサーバーで年間12999円のプランで申し込みました。
が、後々調べるとロリポップの方が半額ほどで出来ましたので
「失敗したなぁ～と、後悔している次第です・・」(;´･ω･)
制作はYouTubeを別タブで開きながら同時進行をし、わからない所はGoogle先生に聞くといった流れで大体の部分は仕上げる事が出来ました。
⇧再生リストにわかりやすくまとめられていました。
このような有料級の動画が無料で見られるなんてホントにいい時代になりましたよね！
アイキャッチのサムネイルは
フォトスケープX（無料）を使って作成しています。
来年には自社のHP作りに挑戦してみようと思います。
忘れてはいけないのが
この時間を捻出できているのは何と言っても従業員の方達が現場を守ってくれているからです。（忘れないように書いておきます…笑）
従業員への感謝を忘れずに浮いた経費はしっかりと還元できるよう肝に銘じていきます(`･ω･´)
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起業前夜② 報告
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2018年6月、起業することを決めましたが現状は一サラリーマンの身です。
「今日から社長だ！」というわけにはいかないですよね(`･ω･´)
まずは職場の飲み仲間に報告です(`･ω･´)
「すごい」
「どこでやるの？」
「手伝うよ～」
と、大盛り上がりでした！
私は都内の介護施設で勤務をしています。
周囲の仲間は都内在住です、もしかしたらこの仲間から何人か引っ張ってこれないだろうかという打算は働いていました。
そういう意味で施設の候補地である
１⃣市川 ２⃣船橋 ３⃣千葉
の中で１⃣市川というのは通勤するうえでギリギリの場所でした。
仲間に施設の候補地をお話すると１⃣市川なら2人手伝ってもらえそうな手応えがありました。他の人も
「都内だったらなぁ」「もう少し近ければなぁ」と惜しんでもらえる言葉を貰えたので残念ながらも非常に嬉しかったです。
「いずれは都内に進出できれば一緒にやりたいな・・」など当時の自分は甘い考えをもっていたんですね・・
（実際に起業してからはそんな甘いものではなく、毎日数字や時間のことで頭が一杯でした。いずれ都内どころか1つ目の施設を安定させるのに大変な労力を要することになります。）
この開業前の人との繋がりというのは自分にとって大きな励みや支えになりました。
辛い時期、大変な時期に【自分を見てくれている人達】の存在は自身を奮い立たせるモチベーションになります。
人との出会いは財産だなと年を重ねるほどに思い知りますね。
⇧友情パワー全開です（笑）
仲間から活力をもらった私は会社設立の準備に取りかかります。
そうだ・・・
「会社の名前を自分が決めるんだ」
この社名決めが頭を相当悩ませました。1週間たっても決めることが出来ませんでしたからね(;´･ω･)
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起業前夜① 施設の選定
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2018年5月、私は起業をし介護業界に参入することを決断しました(`･ω･´)
それに伴い新しい担当者に就いていただく事になりました。
一緒に施設周りをした方がよかったのですが役割というものがありますからね、贅沢は言ってられませんね。
新しい担当者（仮名 田中さん）から連絡を頂き挨拶を交わし今後のスケジュールや契約的な説明を受けます。この田中さん、私と年齢が近く気さくな方でとても話がしやすい方でした。
まず私がやる事として
施設の選定と会社の設立の2点です。
施設は先日に見学した場所から希望順位をつけて選ぶことになります。
希望順位をつける理由は私以外にも施設の購入を検討している法人があるらしく場合によっては希望通りの施設譲渡が叶わないという説明を受けました。
（この場合というのはお金です。設定価格より高い値が提示されればそちらを優先しますよ、という事です）
今のところ只の個人ですから突然辞めることも可能なんですね、そうなれば相手の売買機会を逃してしまいます、これはしょうがない事なんですね(;´･ω･)
法人を設立してしっかりとした契約を結ぶ事が大事だと教わりました。
施設は地元ということもあり千葉県内から選ぶ事にしました。
（金額・数字は多少ぼかしています）
1⃣
市川市の施設（家賃15万）
譲渡金300万
稼働率75％
立地はやや悪いが都内寄り、職員対応はとても良く施設内の清掃が行き届いて清潔感がある
稼働も損益分岐を越えて過去1年間を見ても安定している。
2⃣
船橋の施設（家賃40万）
譲渡金500万
稼働率90％
立地が良い、周辺環境もよく常に高い稼働率を誇る。施設内は整理整頓が全く出来ておらず汚れている、建物自体古く家賃も高い。聞くところによると慢性的な人出不足らしい。譲渡額は高いが稼働率が期待できる施設、家からも近くて通いやすい。
3⃣
千葉市の施設（家賃20万）
譲渡金100万
稼働率65％
立地が良い、施設内は広めで過ごしやすそう。整理整頓が全く出来ておらず稼働率は低く完全赤字。家からは近く通いやすい。人件費の管理と稼働増加がカギ。
都内まで広げれば選択肢が広がりましたが家からの距離と家賃が高いという事で3か所に絞りました。
とは言っても1⃣市川以外は「微妙だなぁ」というのがありました、当時は素人感覚で
ので安い・早い・美味いのような理想像を持ちすぎていたような気もします。
⇧今夜はこいつにします！
欠点との付き合い方というのが社会では非常に大事ですよね(`･ω･´)
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起業するまで⑳ 決断
2018年5月、人生最大の決断をしました。
それは会社を立ち上げて介護事業に参入することを意味します。
たくさん不安もありましたが考えられるリスク等はFCの担当者とお話をして1つ1つ消化ができました。心配なのは今まで経験をしたことのない未知のリスクです。
「借金」や「倒産」、それに伴う周囲への迷惑
ここらの不安はサラリーマンとして一現場を立ち上げる時の比ではありません、全てが自身に降りかかってきますので相当な覚悟でした。
ですが、色々な施設を回っているうちに想像しちゃったんですよね(`・ω・´)
「こういう所でもっと柔軟に食事やおやつを振舞えたらなぁ…」って
今まで会社や施設の制限の中でお金や食材を管理していました。それは正しくて当然の事なのですが物足りなさも感じていました。
小規模のデイサービスなら自分の培ってきた技術でもっと喜んでもらえる環境が作れるんじゃないかと自問自答し始めていたんですよね。
それに加えてFC先のサポートも信用できそうな手応えはありました。ここが大きかったのかもしれません。
【会社の設立から資金調達、施設の譲渡、それに関する行政手続き】、この初期部分の不安がある程度解消できていたのが起業へ踏み切れた一番の要因でした。
（これも勘違いで後から問題がわんさか出てきます…笑）
私はFCの担当者に連絡をし、起業をして介護事業に参入する旨をつたえました。
すると「酒井さんはきっとやると思っていましたよ」と言われ、担当者の方には見抜かれていたようです(;´･ω･) きっとやりたいオーラが出ていたんでしょうね…汗
40を迎え人生の転機が訪れることになります
「人生わからないもんだよな・・・」
この先、幾度となく味わう辛酸をこの時はまだ知る由もありません。不安よりも期待の方が大きかったんでしょうね………まだまだ小僧の甘ちゃんでした（笑）
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起業するまで⑲ 施設見学
2018年5月、私はFCの担当者と介護施設の見学をしました。
この時点ではまだ開業の意思は伝えていません。私自身、可能性を感じながらも
「自分ごときが起業だなんて・・」
そんな気持ちがあったんですよね。
⇧ラオウもおこですよ…汗
私も売却を検討している施設なので大きな期待は持たずにいったのですが、いい意味で裏切られました。
どこの施設も雰囲気が良く、ご利用者様も7割ほど埋まっていたんですよね。
（それでも赤字かトントンというのが現実でしたけど・・）
ーーーーーー
車で施設を回っている時に担当者と収益の話をしました。どんなに施設が良かろうと赤字では継続ができません、このタイミングに2人で色々と突っ込んだお話が出来た事は自身の気持ちを起業に傾かせるのに大きく寄与したと思っています。
悔しそうにこんな事も話してくれました。
【直営で施設を増やしすぎてしまった為に現場でのマネージメントが行き届かなくなってしまった。中間のマネージャーの育成も出来ずに施設を増やした結果、赤字体質の施設だらけになってしまったと・・・】
だから１度整理をしてFCの加盟をしてくれてる方々に迷惑がかからないよう立て直す必要があると熱く語ってくれました。
それを聞いて思いましたよ
「あぁ、この人も自分の場所で上司や部下に挟まれながら戦っている人なんだな・・」って
どこの業界でも組織の構造は大きく違わないんでしょうね。自分自身が組織でいたたまれない気持ちになっている時の事を思い出したりしました。
現場で頑張って・揉めて・汗かいて・戦って・それでも一生懸命、一生懸命取り組んで働いて、それでも報われない。
そんな同志の人達が社会ではたくさんいるんだと思います。その担当者はきっとその同志の中の1人なんだろうな・・そんな親近感を覚えながら施設周りを終えたんですよね。
各施設の稼働率や収支を聞き判断に足る材料は揃いました。後は自分が決断をするだけになりました。
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起業するまで⑱ 新展開
「それでしたら直営店舗を買いませんか？」
頭に無かった担当者からの提案でした。
話によりますと
- 現在、FCが直営施設の管理まで手が回らない
- 不採算施設は閉鎖する
- 採算の見込みがある施設は譲渡する
- 私の住居地から通える範囲でいくつか提案できる
といった内容でした。
「何だかんだと不採算施設を高値で買わされるんじゃないかな・・・」とも考えましたが一方で施設や人員募集にかける経費を抑えることもできると思いました。
施設の譲渡額は100万～500万円程、担当者によればお買い得な設定になっているとのことでした。
「イヤイヤ、騙されないぞ！」（慎重というか警戒心の強い私です…笑）
⇧私にはこう見えてます（現在は仲良くさせてもらっているんですけどね…笑）
ですが、せっかくの提案でしたので後日に譲渡予定の施設を見学する事にしました。面談の中で私のような属性の人、もしくは未経験の人も多く開業しているとのことです。むしろ長年勤めていて貯金もしているので金融機関の審査では評価対象になるとのことでした。
⇧まだこう見えてますから・・（現在は仲良くさせてもらっています！！！）
「イヤイヤ、騙されないぞ！」
「上手いこと言って契約までこぎ着けようという魂胆だろうに！」（本当に失礼なくらい警戒心を持っていました…笑）
担当の方は終始、丁寧・低姿勢で応対してくれたのですが事前に調べていたネットの誇大広告のせいで警戒心強めだったんですよね。（このFC企業は大した広告はありませんでしたよ）
ですが、この面談をきっかけに
「本当に出来るかもしれない」
そんな考えを持つようになってきました。
只、この時はわかっていなかったんですよね。
譲渡による金銭面以外のデメリットというものを・・これがわかっていなかった為、後の開業時に痛い目にあう事になるんですよ(;´･ω･)
2018年4月、起業の足音が聞こえてまいりました。。
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【番外編】ワードプレスに挑戦
ブログをご覧になって頂きありがとうございます。アクセスが徐々に伸びてきて大変励みになっております。少しでも手軽に読みやすくできるよう勉強してまいります(`･ω･´)
実は私、ワードプレスに挑戦しようと考えているんですね。
理由としては自社のホームページが無いので自分で作成しようと考えています。
このホームページというのが外注をすると
20～50万円かかるんです・・
安くしたとしても月々の管理費として1万～5万円かかる事になります。
もちろん技術や時間を買うのですからそれなりに費用を要するのは当然のことであり業者さんを批判しているわけではありませんよ。
ですけど高い・・・ですよね（笑）
管理費にしてもばかになりません、このお金を使うのなら従業員の賞与にどれだけ乗せられるんだとか考えてしまうわけなんですよ。
幸い、そこまで高いクオリティを求めているわけではないので
「それなら自分で作るか・・・」といった考えに行きついたわけです。
今の時代Google先生やYouTubeがあってとても便利ですよね、それらの媒体を利用して自身でホームページを作成してみます。
ですがいきなり作成するのは不安ですのでブログ用のホームページを一度、作ってみようかと思います。
つまりはてなブログで投稿し続けていれば四苦八苦しているということですね（笑）
いくつになっても勉強することばかりです、お互い頑張っていきましょう！！
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